打造RosettaNet標準的採購流程，華亞科技展現e化實力
【數位時代100期】

一家是台灣第一及全球第五大的動態隨機記憶體(DRAM)公司，一家是世界第三大記憶體研發製造商，南亞科技與德國英飛凌科技，在2002年各出資百分之五十，在台灣成立華亞科技，設置先進的十二吋晶圓廠，成了國內IT業界的大新聞。
引發各界關注是，南亞科技與英飛凌投資華亞科技的金額，超過美金二十二億元，佔去年外資在台投資比例的四成。全球的業者都在矚目，這樣龐大的投資，又是全世界首創跨國界、跨文化的合作模式，會對台灣，或對全球的半導體產業，產生何種衝擊？

夾南亞科技與英飛凌資源，華亞科技佔盡先天優勢

有台塑集團資金和管理經驗做後盾，華亞科技可以做到最佳的流程與成本控制，以大量生產降低成本，取得未來DRAM生產製造的決勝關鍵；加上英飛凌科技世界第一的溝槽式晶圓製程技術，華亞科技的確佔盡先天優勢。

「華亞科技預期，將在2005年達到月產能五萬四千片，成為全球最大晶圓廠的目標。」華亞科技營運支援副總經理施能煌表示。

華亞科技開始以110奈米製程技術量產512Mb DDR2顆粒，2004年底月產能達二萬四千片後，開始試投90奈米製程DRAM系列產品，2005年上半年開始試產投片，將是國內第一家導入90奈米製程的DRAM廠。

除了技術領先，華亞科技為強化營運作業的競爭優勢，及提供客戶更好的服務，還導入Microsoft BizTalk Server ，建立RosettaNet 標準的電子化交易平台，將英飛凌與華亞科技的訂單採購，出貨通知，及發票作業整體作業流程，完全電子化。

「建置RosettaNet 標準的電子化交易平台，讓華亞科技與客戶端的採購流程化繁為簡，」華亞科技資訊處長王昆勇表示。這套系統的應用，對華亞科技未來推展電子商務、建立資訊透通的產業供應鏈，有莫大的幫助。

縮短作業流程、確保資料正確無誤

華亞科技原本的訂單，客戶都是以E-maul寄送到華亞的生產及原料管制部，再由作業人員人工輸入訂單資料。出貨前，華亞的作業人員，也得用人工的方式，在系統建立交運資料、產生每日貨品交運清單，用E-mail寄給客戶。發票也是如此，每週五由企業資源規畫（ERP）系統，列印後快遞寄出。

「單是訂單處理的時間，透過RosettaNet 標準的電子化交易平台，效率便可由先前的十分鐘縮短為現在的一分鐘，」王昆勇強調。客戶的訂單，可直接串進華亞的企業資源規畫（ERP）系統。處理時效的提昇，是導入新系統最明顯的效益。但更大的意義，在於藉由系統對系統的自動化資料傳送，免除人工作業可能產生的疏失，確保訂單、發票及時傳送且正確無誤。

原本每週列印的發票，以往用快遞也要二到三日才能送到客戶的手上。現在透過RosettaNet 標準的電子化交易平台，只要幾秒鐘就完成。「時間就是金錢，一天省下的利息就是一百元美金。」華亞科技資訊處經理張盈冠說。

流程e化後，華亞科技對於現金流量的管控也變得更加精確。「因為公司本身內部流程簡化，相對的，客戶也減少許多不必要的人工作業，滿意度自然提昇。」他笑著說，英飛凌是德國公司，人工成本高，這套RosettaNet 標準的電子化交易平台讓英飛凌很滿意。

快速的系統建置能力，讓英飛凌折服

當初英飛凌第一次來台灣考察華亞的供應鏈e化系統時，其實還有點懷疑華亞是否有能力自行建置RosettaNet 標準的電子化交易平台。「華亞科技在這次的專案中，僅配置一位資訊部的專案經理，三位工程師，配合一位微軟顧問及兩位台塑網的顧問，利用不到四個月的時間，就讓系統上線。」張盈冠說。

「國內外導入BizTalk Server的參考案例相當多，這些成功案例讓我們有信心，」張盈冠說。以微軟在Web服務及RosettaNet方面的領導地位，華亞科技使用BizTalk Server建置電子化交易平台，其實是一項低風險的投資。「這段期間大部分的時間還是花在德國、台灣兩地因為時差，造成溝通與確認時間加長，否則建置速度，還可以更快。」

「華亞科技秉持的經營願景，是以成為DRAM產業在製造、成本及品質三方面的標竿，」施能煌表示。華亞希望透過提供顧客高附加價值的產品，成為業界的領導廠商。未來如手機、數位性消費產品、智慧型家電、無線通訊上網等商品將越來越普及，業界對DRAM的需求將會與日俱增。

建立符合RosettaNet標準的電子化交易平台，不僅展現華亞的IT實力，更是對客戶提供最佳服務，快速履行訂單作業的最佳保證。