| 管理特色 |
| 多元化的企業經營型態 |
本企業為橫跨石化原料、塑膠、紡織、電子材料、機械、發電、港口、海陸運、建築、汽車、醫療、教育、生化及環保科技等的綜合性產業集團，較一般業者更瞭解各相關產業的企業經營模式。
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| 穩健踏實的企業形象 |
本企業秉持一貫穩健踏實、勤勞樸實的企業文化，已成為企業界的優良典範；較時下國內一些廠商華而不實的包裝形象，更能令廠商安心建置及使用本企業之產品及服務。
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| 完整嚴密的企業管理知識 |
台塑企業幾十年的企業管理實際運作經驗，各作業機能環環相扣，已達成「一日結算」的目標，透過顧問輔導的模式，提供企業或公司導入ERP系統時，不僅縮短導入時間,並達到企業再造的另一種收穫。
由企業幾百種涵蓋各種範圍的規章及辦法，可提供ERP系統建置時，連結實務工作與系統間的各種規範。
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| 完整機能 |
財務、資材、營業、生管、人力資源、經營管理等六大作業機能，涵蓋企業集團或公司的管理運作。
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| 就源輸入 |
避免資料的人工填記及繕寫，以就源輸入模式，直接由當事人輸入原始的資料，提高資料正確性及時效性。
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| 異常管理 |
採用異常管理模式，以異常反應單，適時提供管理訊息，有效掌握管理重點，並提供表單進度催辦的功能。
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| 易客製化 |
物件導向的設計，運用在商業邏輯及系統設計上，客製化時，能容易達成客戶的各項需求。
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| 會成長的系統 |
隨時更新的系統機能，與台塑企業同步掌握市場的脈動。
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| 豐富的ERP建置及推動經驗 |
本企業係國內首先規劃及建置企業資源整合之領導廠商，自1966年建立管理制度，導入電腦系統，1983年建置企業內各公司之ERP，1989完成企業整合，隨後陸續完成EDI、工程發包衛星傳送、網際網路SCM、OA、知識管理(KM)等多項具指標意義的工作；不僅在多公司、多地區、多行業別，已累積豐富的企業資源整合實務推動經驗，並成為政府機關及私人企業各界仿效的對象。
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